原标题：激起勇毅力 积聚笃行功

“驻村两年多，我早已把弄达群众当家人，为了家人的幸福生活，我愿继续坚守岗位！”东门镇弄达村“90后”驻村队员覃龙波说。

“我的扶贫事业在佑洞，我要留下来带着佑洞群众脱贫奔小康。”广西壮族自治区交通厅派驻东门镇佑洞村第一书记吴建平说。

“虽然远在家乡的妻子和女儿总是期盼我早点结束驻村，但庆安的群众更离不开我，我不会走的。”兼爱乡庆安村驻村队员唐启颂说。

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近年来，广西罗城县坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，大力营造“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”的浓厚氛围，激励干部投身基层干事创业、决战决胜脱贫攻坚。

吃苦者吃香有位

王朝，原罗城县怀群镇自求村第一书记，驻村五年来带领群众发展糖料蔗种植2700亩，油茶连片种植基地3个，村集体经济2019年分红9万元，贫困发生率从54%降到0.97%，顺利实现脱贫摘帽。今年4月，因踏实肯干、成绩显著、群众赞颂，王朝被提拔为纳翁乡统委副乡长。

“提拔晋升那些真正肯下基层、能干事、善治理、群众认可的干部，是激励脱贫一线干部干事创业的关键。”罗城县委常委、组织部部长陶振辉说。该县积极开展选拔任用“百名脱贫攻坚一线优秀干部”工作，2016年以来，已提拔晋升228名来自脱贫攻坚一线的干部，占总提拔晋升人数的66.5%。

为进一步提高干部选用晋升科学化水平，罗城县出台平时考核办法，采取民主测评和量化评分相结合的方式，按照“每季纪实公示、季末测评评分”的程序，分级分层分类进行平时考核，并把考核结果作为干部选拔任用和监督管理的重要依据，助推干部常干实干真干。研究制定《干部不担当不作为等突出问题专项整治方案》，组织开展专项整治工作。强化驻村工作队员管理，实行量化考评和末位约谈制度。截至今年7月份，共召回第一书记5名、工作队员1名。

拓视野取经验谋发展

“‘夜学大讲堂’开设的课程针对性极强，对提高干部思想政治站位、业务能力非常有帮助。”参加过“夜学大讲堂”的县委组织部副部长、平洛村驻村作战大队长蒙显丹说。

罗城县始终把增强干部本领能力作为干部队伍建设的重中之重，创新开设“夜学大讲堂”。2018年以来，共举办13期，累计培训科级领导干部5200多人次。

到广西民族大学举办1期正科级领导干部培训班、2期青年干部培训班、3期科级干部培训班，到深圳举办2期科级领导干部培训班……该县采取“走出去，带回来”的方式，组织扶贫一线干部外出“取经”。“到高等院校和广东发达地区去接受新思想、学习先进成功经验，能让我们更好地带领群众发展致富。”2019年，时任纳翁乡党委组织委员罗美玲参加完深圳福田区干部培训班后感慨道。

重关爱强保障有干头

东门镇大境村党组织第一书记卢菁菁，在第一轮任期内带领大境村于2017年底脱贫摘帽。换届期间，她毅然提交了继续留任请愿书。规划编报项目库，发动村民发展油茶扶贫产业，建成县级1200亩油茶连片示范基地1个和村级50亩以上连片油茶示范基地2个……卢菁菁如期连任，与大境村“再续前缘”。

卢菁菁只是罗城县32名女性驻村队员（含村党组织第一书记）当中的一位，为激励更多女性驻村队员扎根一线绽放青春，该县建立女性驻村工作队员人身安全保障与当地公安部门责任捆绑制度，加强对女性驻村队员的人身安全保障。

为让更多优秀干部在乡镇一线留得住、干得好，罗城县研究出台关心关爱激励扶助脱贫攻坚一线干部二十条措施，让驻村干部在政治上得到关心、生活上得到关爱、成绩上得到关注，进一步加大对扶贫领域干部关爱激励。明确上级找下级的逐级谈心谈话机制，实行部务会成员分片负责制，定期和不定期开展谈心谈话，帮助干部解决工作生活中的实际困难。2018年以来，已解决11名干部夫妻两地分居问题。

黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。罗城县7435名干部扎根仫佬山乡，挥洒汗水、鲜血乃至奉献生命也在所不惜，誓要啃掉贫困“硬骨头”。

罗城仫佬族自治县位于广西北部，属石漠化片区。辖7个镇4个乡，行政区域面积2658平方公里。2018年末人口38.32万，其中乡镇人口26.75万。有仫佬、壮、苗、瑶、侗等少数民族29.08万人，其中仫佬族人口12.47万人。2012年被定为国家级贫困县。2015年底有建档立卡贫困村82个，占总行政村的58.16%，贫困人口2.2万户8.39万人，约占总人口数的28.47%。截至2019年底，完成脱贫总任务的97.79%，贫困发生率由2015年底的28.47%降至2.21%，剩余19个贫困村，2315户6509人未脱贫。